11月17日,小鸭精工机械公司如期开展“qc”改善发布会。小鸭精工高度重视qc小组活动,在推动企业高质量发展的同时,为员工成长成才提供舞台,不断提高员工发现问题、分析问题、解决问题的能力。
发布会上,5个qc小组依次进行成果发布。车轮装备事业部的装配工艺改善小组,分享了《滚型机滚型模具装配工具改善》、《圈圆机棍子支座轴承安装工装》、《刨渣机摆动支架座轴承及滚型横梁连接板轴承安装工装》三组qc课题。
(车轮装备事业部的装配工艺改善小组蒋小飞)
车轮模具制造部改善小组,分享了《扩涨模具锥体结构改善》,锥体作为扩涨模具的核心零件,锥体结构的优化改善,使扩涨模具的使用精度和寿命大大提高,有助于精工扩涨模具在模具行业具有不可替代性。
(车轮模具制造部改善小组徐爱芳)
cncqc改善小组,分享了管理改善型qc成果,《车间5s管理整理整顿的实施——刀具放置架的应用》,5s对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高标准化、现场改善等方面发挥了巨大作用。通过改善,找刀时间缩短了一半,视觉效果提升了80%。
(cncqc改善小组王海城)
本次qc课题丰富、亮点纷呈,以事实为依据,用数据说话,小组成员的质量意识、团队精神显著提升。未来,小鸭精工将全面开展qc小组改善活动,带动更多员工参与其中,持续推进小鸭全面质量管理工作,为小鸭的质量管理提升和创新增效提供不竭动力!
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